創(chuàng)業(yè)，選擇一個(gè)合適的領(lǐng)域，才能長(zhǎng)久盈利，尤其是在競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天。1月19號(hào)，黃太吉?jiǎng)?chuàng)始人郝暢率先在微信朋友圈發(fā)表了題為《就用互聯(lián)網(wǎng)思維大鬧中歐》的文章，隨后90后辣女馬佳佳、91助手開發(fā)者熊俊、易淘食的張洋、雕爺牛腩的孟醒等先鋒創(chuàng)業(yè)者們也紛紛發(fā)文為自己上中歐創(chuàng)業(yè)營(yíng)集資募款。

直至最近的2月10日凌晨，有米傳媒陳第僅用短短三小時(shí)就成功募款11.8萬，徹底引爆移動(dòng)創(chuàng)業(yè)圈、手游圈對(duì)中歐創(chuàng)業(yè)營(yíng)的關(guān)注，也引起大家對(duì)微信眾籌這一做法的討論。

翻回這些文章，其內(nèi)容或誠(chéng)懇或幽默、或激情或理性，但殊途同歸地都指向一個(gè)目的：籌夠11.8W元的中歐學(xué)費(fèi)!

有意思的是要參加中歐課程的這幫人并非沒錢交學(xué)費(fèi)，恰恰相反——他們大多是時(shí)下中國(guó)最流行的創(chuàng)業(yè)者。

原來，“以互聯(lián)網(wǎng)思維上學(xué)”，是中歐創(chuàng)業(yè)營(yíng)創(chuàng)始人李善友教授(酷6網(wǎng)創(chuàng)始人)為學(xué)員進(jìn)入中歐創(chuàng)業(yè)營(yíng)的設(shè)下的第一道考驗(yàn)。

思考一：眾籌潮流意味著什么?

“眾籌”這個(gè)詞最早源自西方國(guó)家，意指以展示創(chuàng)意的行為，獲得大眾的資金援助。

至于本文的“眾籌”，僅談狹義的創(chuàng)業(yè)角度。國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)者對(duì)“眾籌”的概念接觸得比較晚，這個(gè)詞被人津津樂道也只是近一兩年的事情。

而在國(guó)外，像Kickstarter、Indiegogo等眾籌網(wǎng)站早已玩轉(zhuǎn)得風(fēng)聲水起了，說眾籌是一種“潮流”一點(diǎn)也不為過。

在國(guó)外，說起創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金緊缺，第一時(shí)間就是上眾籌網(wǎng);而在中國(guó)，不夠錢，第一時(shí)間就是找老爸、找干爹、找投資方、找銀行。相較之下，中國(guó)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目融資失敗率高、起步時(shí)間長(zhǎng)的必然性就可想而知了，這一現(xiàn)實(shí)，也反映出東西方創(chuàng)業(yè)觀念的差異以及資本市場(chǎng)對(duì)創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)包容性的高下。

實(shí)際上，眾籌機(jī)制無論是從發(fā)起者還是投資者的角度去考量，它都是一個(gè)比傳統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)投資效率更高的方式。投資人能在最短時(shí)間內(nèi)獲得資本升值，而發(fā)起者能用最靈活的方式去應(yīng)對(duì)資金流的問題。在法律準(zhǔn)許的條件下，這種創(chuàng)新方式，更利于促進(jìn)零啟動(dòng)資金項(xiàng)目的首次創(chuàng)業(yè)。

從2014年年初的這一場(chǎng)跨域極廣的連鎖眾籌案例，我們應(yīng)該對(duì)眾籌在中國(guó)的發(fā)展持樂觀的態(tài)度。一旦普遍大眾逐漸認(rèn)同了這種的投資手段，眾籌將流行起來，這對(duì)整個(gè)創(chuàng)業(yè)圈以及資本市場(chǎng)帶來的沖擊必定是巨大的。

想象著某天，你想開個(gè)小公司，把創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書往網(wǎng)上一放，不用幾天不僅你的資金湊齊了，你順便連你的合伙人、員工都招募到了，想想都覺得興奮吧。

思考二：微信將成為最合適的眾籌平臺(tái)?

眾所周知，微信從規(guī)劃之初，就是一款基于個(gè)人社交網(wǎng)絡(luò)、以私密圈子為導(dǎo)向的社交產(chǎn)品。關(guān)系，是它研究最透的一個(gè)詞。

于是，由于較高的保密性和社交圈子的穩(wěn)定性、精確性，用戶都置身在無數(shù)個(gè)強(qiáng)歸屬感的小圈子里。有時(shí)候，你甚至都不知道自己和某人是屬于這一類人的時(shí)候，微信已經(jīng)把你們歸入同一類了，這是一件很恐怖的事情——產(chǎn)品比你自己更了解你!

對(duì)圈子的準(zhǔn)確把握，是微信適合眾籌最核心的競(jìng)爭(zhēng)力。

在微信之前，中國(guó)有幾個(gè)稍有名氣的眾籌平臺(tái)包括點(diǎn)名時(shí)間、眾籌網(wǎng)和追夢(mèng)網(wǎng)等。

但必須要面對(duì)的事實(shí)是：中國(guó)的創(chuàng)業(yè)者、極客們對(duì)國(guó)內(nèi)平臺(tái)并不了解，從運(yùn)營(yíng)的層面看就是平臺(tái)的推廣有問題;而網(wǎng)站上各種五花八門的眾籌信息看得人眼花繚亂都看不到自己感興趣的項(xiàng)目，這是產(chǎn)品規(guī)劃和業(yè)務(wù)拓展的問題;發(fā)起人信息、項(xiàng)目的真實(shí)性難以跟蹤，這又是監(jiān)管機(jī)制的問題。

因此，撇開中國(guó)環(huán)境不提，光是國(guó)內(nèi)的眾籌網(wǎng)站本身就有諸多不完善的地方,鋒速達(dá)通風(fēng)降溫系統(tǒng)公司有著10多年的通風(fēng)降溫風(fēng)機(jī)產(chǎn)品制造經(jīng)驗(yàn)，鋒速達(dá)產(chǎn)品系列有除塵降溫、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)通風(fēng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)靜音型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)加強(qiáng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)方型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)喇叭型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)玻璃鋼降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)專用水簾、鋒速達(dá)環(huán)�？照{(diào)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)配件等。廣泛應(yīng)用于禽畜養(yǎng)殖、花卉大棚、高科技農(nóng)業(yè)示范園以及工業(yè)廠房、倉庫等場(chǎng)所的通風(fēng)換氣、溫度調(diào)控。所有產(chǎn)品都經(jīng)過嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)，保證產(chǎn)品技術(shù)過硬，工藝精良，質(zhì)量可靠。產(chǎn)品以低廉的運(yùn)營(yíng)成本、良好的性能、穩(wěn)定可靠的質(zhì)量，得到了廣大客戶的一致好評(píng)，并銷往全國(guó)各地。同時(shí)本公司承接規(guī)劃：降溫風(fēng)機(jī)工程、降溫風(fēng)機(jī)水簾通風(fēng)降溫系統(tǒng)、環(huán)�？照{(diào)降工程、無塵室通風(fēng)工程、工廠車間降溫工程。，從社會(huì)到企業(yè)到個(gè)人都掉鏈子，發(fā)展如何不慢?

而微信打造的私密圈子，一個(gè)優(yōu)點(diǎn)是：你在朋友圈里刷到的都是熟人的動(dòng)態(tài)，你的動(dòng)態(tài)也只能被你的熟人查看。這就令網(wǎng)絡(luò)水軍數(shù)量降到最低，換言之，人與人之間的信任度、興趣匹配度、圈子契合度達(dá)到最高。這幾點(diǎn)，無一不是眾籌最關(guān)注的要素：行業(yè)相關(guān)性、興趣的一致性、信息的真實(shí)性、項(xiàng)目的可跟蹤性。

更逆天的是，微信支付上線之后，其功能版塊“新年紅包”“AA收款”等，都為籌資匯款提供了最便捷的媒介支撐。

想像這樣一個(gè)場(chǎng)景：你從小就暗戀的小學(xué)同學(xué)在微信朋友圈發(fā)消息說辭職開公司，缺了幾萬塊要眾募，把需求分成了一百份，每一份還倍兒便宜，也就是幾百塊。基于對(duì)這個(gè)同學(xué)的情誼、衡量金額的高低、在如此方便微信支付條件下，多半你會(huì)給她包個(gè)微信紅包吧。

思考三：顛覆性創(chuàng)業(yè)?幾人能夠?

2013年說起顛覆性創(chuàng)業(yè)，有幾個(gè)人必須要提：主打“輕奢餐”的雕爺牛腩創(chuàng)始人夢(mèng)醒、以O(shè)2O經(jīng)典案例廣泛流傳的黃太吉煎餅創(chuàng)始人郝暢、經(jīng)營(yíng)情趣用品店炮否科技的90后辣女馬佳佳、快的打車創(chuàng)始人陳偉星。

我們不止一次在網(wǎng)絡(luò)上看到關(guān)于他們的報(bào)道。但說實(shí)話，我也曾覺得花五百萬買一個(gè)牛腩配方純粹是蛋疼;也曾在看到“我要把煎餅果子買到美國(guó)去，讓它像麥當(dāng)勞肯德基一樣普遍”的時(shí)候，不厚道地譏笑過;也曾覺得90后花樣少女出來賣情趣用品就是赤裸裸的炒作;還曾覺得要在中國(guó)如此廣闊的大地上實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)叫車根本是天方夜譚。

然而現(xiàn)在我在看著這些小企業(yè)、小創(chuàng)意越來越像那么回事兒的時(shí)候，我真愿意為他們喝聲采。

我想，真正的顛覆性應(yīng)該是這樣的：讓所有人第一次聽到這個(gè)項(xiàng)目時(shí)都斬釘截鐵地說不可能，最后又必須心悅誠(chéng)服地贊賞!其實(shí)，如此看來，“顛覆”真不是一般的難，不客氣地說是可遇而不可求的。

我們也應(yīng)該承認(rèn)“顛覆性創(chuàng)業(yè)”成功的關(guān)鍵更多在于創(chuàng)意與天賦，這種東西在多數(shù)情況下是不能強(qiáng)求的。因而，在社會(huì)力捧年輕人自主創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)造工作崗位、增加就業(yè)機(jī)會(huì)的同時(shí)，這種行業(yè)內(nèi)的虛假繁榮起到了不少負(fù)面的作用。在一些明星創(chuàng)業(yè)者成功的光環(huán)下，越來越多初出社會(huì)的小年輕，躊躇滿志地準(zhǔn)備到“顛覆”的大潮中。但水深水淺，畢竟只有走過才知道。

著名企業(yè)家汪靜波曾經(jīng)說過，“我認(rèn)為做企業(yè)是跳高，要超越自己，而不是拳擊手，要把別人打倒�！边@是我所認(rèn)同的。

“顛覆性”不應(yīng)該成為一種社會(huì)化的創(chuàng)業(yè)需求，它應(yīng)該是一個(gè)激勵(lì)你前進(jìn)的理念、追求。這樣，就不必執(zhí)念于是不是要做到比所有人都新穎，要比任何人都強(qiáng)，你只要在傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上做好微創(chuàng)新，做出你自己風(fēng)格，這就是屬于你自己的“顛覆性創(chuàng)業(yè)”。

思考四：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)在進(jìn)入晚了嗎?

借助這次中歐創(chuàng)業(yè)營(yíng)熱力，我特地去查了本屆中歐學(xué)員的入選名單，其中移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者占了學(xué)員很大部分，包括大家熟知的91助手之父熊俊、力美科技舒義、有米傳媒陳第、微窩網(wǎng)絡(luò)錢科銘、美柚助手陳方毅、正點(diǎn)鬧鐘王穎奇、快的打車陳衛(wèi)星、鎖屏精靈謝峰等。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，這個(gè)被熱炒了兩三年的高速成長(zhǎng)領(lǐng)域，的確成就了許多年輕的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖，也讓許多局外者對(duì)此躍躍欲試。

有米傳媒的CEO陳第與我私交甚篤，他是85后移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者中非常典型的一個(gè)：大學(xué)沒畢業(yè)就成立公司，完全由學(xué)生團(tuán)隊(duì)起步。

以難得的眼光發(fā)掘了移動(dòng)廣告的市場(chǎng)前景，成為最早一批進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)者。他剛做移動(dòng)廣告時(shí)，窮得連工資都開不出，而三年多時(shí)間過去，現(xiàn)在有米傳媒已經(jīng)年?duì)I業(yè)額在億元以上。

我常與他一起聊創(chuàng)業(yè)這幾年的體會(huì)，他聊到，創(chuàng)業(yè)，尤其是像他這樣從大學(xué)出來的年輕人創(chuàng)業(yè)，總會(huì)有很多意料之外的困難。

市場(chǎng)理解不深、資源匱乏、專業(yè)知識(shí)不夠，人才儲(chǔ)備不夠，這些短板都將緊緊扼住你的咽喉，這些問題你不置身于實(shí)實(shí)在在的創(chuàng)業(yè)環(huán)境中是無法料及的。

但他依然認(rèn)為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)仍然處以非常初期的發(fā)展階段，有好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目就要把握機(jī)會(huì)付諸行動(dòng)，說不定你一個(gè)星期寫出的APP最后登上APP STORE雙榜榜首呢?說不定你堅(jiān)持做了兩年的一個(gè)小領(lǐng)域，成了中國(guó)最牛叉的那個(gè)呢?

我很認(rèn)同的陳第的看法。應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到，現(xiàn)在整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)圈還在建立規(guī)則階段，包括移動(dòng)廣告、移動(dòng)支付、移動(dòng)電商、O2O、手游等等非常時(shí)髦的詞語，至今依然裹著厚厚的不確定的混沌。

當(dāng)然業(yè)內(nèi)預(yù)測(cè)這個(gè)現(xiàn)狀將在2014、15年會(huì)變得明朗，在此之前，趁著巨頭們尚舉旗未定的空隙，這些領(lǐng)域里的相關(guān)細(xì)分領(lǐng)域，總有適合你頭腦風(fēng)暴、適合你去闖的一片天，一切尚有可為!

但是話又說回來，創(chuàng)業(yè)不一定適合每一個(gè)人，這與商業(yè)嗅覺、個(gè)人性格息息相關(guān)，創(chuàng)業(yè)之前你要問的第一個(gè)問題也許不應(yīng)該是“現(xiàn)在晚不晚?”，而是“我適不適合走這樣的路?”

分析成與敗，看看過去的淘汰，成功并非偶然,鋒速達(dá)通風(fēng)降溫系統(tǒng)公司有著10多年的通風(fēng)降溫風(fēng)機(jī)產(chǎn)品制造經(jīng)驗(yàn)，鋒速達(dá)產(chǎn)品系列有除塵降溫、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)通風(fēng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)靜音型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)加強(qiáng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)方型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)喇叭型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)玻璃鋼降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)專用水簾、鋒速達(dá)環(huán)�？照{(diào)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)配件等。廣泛應(yīng)用于禽畜養(yǎng)殖、花卉大棚、高科技農(nóng)業(yè)示范園以及工業(yè)廠房、倉庫等場(chǎng)所的通風(fēng)換氣、溫度調(diào)控。所有產(chǎn)品都經(jīng)過嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)，保證產(chǎn)品技術(shù)過硬，工藝精良，質(zhì)量可靠。產(chǎn)品以低廉的運(yùn)營(yíng)成本、良好的性能、穩(wěn)定可靠的質(zhì)量，得到了廣大客戶的一致好評(píng)，并銷往全國(guó)各地。同時(shí)本公司承接規(guī)劃：降溫風(fēng)機(jī)工程、降溫風(fēng)機(jī)水簾通風(fēng)降溫系統(tǒng)、環(huán)保空調(diào)降工程、無塵室通風(fēng)工程、工廠車間降溫工程。，失敗卻帶有些必然。那么怎樣才能不接受淘汰，怎樣才能享受成功的優(yōu)待?文中的七點(diǎn)修為在創(chuàng)業(yè)者身上要決然存在。

如今的社會(huì)是人才化的社會(huì)，信息化的社會(huì)，體制趨于成熟，消費(fèi)趨于理智。

那種單純憑借著自己的一技之長(zhǎng)，加上膽大妄為，匹夫之勇就能成為百萬富商的年代已經(jīng)成為過去;光有一點(diǎn)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和一個(gè)好的項(xiàng)目就能在業(yè)界獨(dú)占鰲頭的時(shí)代也已經(jīng)成為歷史。盡管如此，國(guó)家、地方的各種創(chuàng)業(yè)政策再度放寬，扶持措施再度加大，創(chuàng)業(yè)人群也在與日俱增。

有一個(gè)不成文的笑話：從天上掉下個(gè)磚頭，砸死10個(gè)人，其中就有7個(gè)老板，2個(gè)領(lǐng)導(dǎo)。雖然這份統(tǒng)計(jì)帶有一點(diǎn)諷刺的味道，但確實(shí)體現(xiàn)了一個(gè)問題，國(guó)家的體制改革，經(jīng)濟(jì)全盤開放，哪個(gè)有思維的人不想打破那種以打工來維持生活的日子。可是創(chuàng)業(yè)者多了，打工者少了，獨(dú)木橋擁擠了，行業(yè)飽和了，競(jìng)爭(zhēng)也激烈了。結(jié)果卻是幾家歡喜幾家愁，有人昂頭有人挨了個(gè)榔頭，有人得了個(gè)滿貫，卻有人落得個(gè)要飯。總言之,做一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者的前提是必須具備下述幾點(diǎn)修為才是最基本的素質(zhì)。

修為一

創(chuàng)業(yè)者要具有專業(yè)的行業(yè)技能

創(chuàng)業(yè)者在工作中不需要事事具備，面面俱到，但是熟練的專業(yè)知識(shí)，精湛的專業(yè)技能卻是保證自己在業(yè)內(nèi)游刃有余的必備條件。尤其對(duì)于從零開始創(chuàng)業(yè)者來說更加重要，希望集團(tuán)是從自己的手工作坊發(fā)展起來的，宋城集團(tuán)是從自己的海南陽光沙灘發(fā)家的。現(xiàn)在的社會(huì)是人才化社會(huì)、個(gè)性化社會(huì)，想通過權(quán)利和財(cái)力領(lǐng)導(dǎo)行業(yè)人、吃行業(yè)飯是不現(xiàn)實(shí)的，影星、明星出來開飯店、做生意結(jié)果血本無歸的比比皆是�？上氤詫�業(yè)飯、賺專業(yè)錢擁有過硬的專業(yè)知識(shí)是多么的重要。

修為二

創(chuàng)業(yè)者要有獨(dú)到的管理能力

說到管理可能大家都拍胸脯說：管理，那不容易，不就是管管人，動(dòng)口不動(dòng)手的事么，誰不會(huì)?其實(shí)不是那么簡(jiǎn)單，小到經(jīng)營(yíng)一個(gè)家庭、大到經(jīng)營(yíng)一個(gè)國(guó)家，都需要有科學(xué)的管理。如何能將內(nèi)部的資源利用最大化?如何能使一個(gè)企業(yè)的辦事效率對(duì)大化?這都是與科學(xué)的管理有直接的關(guān)系。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說就更重要了，良好嚴(yán)炯的管理體制，能使企業(yè)散發(fā)活力，充滿生命力，這就形成了企業(yè)文化，能帶領(lǐng)企業(yè)進(jìn)行團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，其作用可想而知，相反一個(gè)沒有科學(xué)的管理能力的創(chuàng)業(yè)者帶領(lǐng)的企業(yè)就如一幫團(tuán)伙，哪里起火哪里救，哪里出事哪里死。何談戰(zhàn)斗力，哪來生命力?

修為三

創(chuàng)業(yè)者需要有敏銳的眼光

作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者是要帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)打天下的人;是一個(gè)事事沖在最前線的人;是一個(gè)與形形色色的現(xiàn)象打交道的人;是一個(gè)能審時(shí)度勢(shì)，透過現(xiàn)象看本質(zhì)的人;這就需要有敏銳的目光去區(qū)別是非、辨別真?zhèn)�、洞察秋毫、預(yù)算未來。

一個(gè)商人，面對(duì)銀行利息上漲，就變賣房產(chǎn)轉(zhuǎn)變成存款，是不清事實(shí)，亂投資;

一位領(lǐng)導(dǎo)，面對(duì)員工上班不積極，就大動(dòng)肝火，公然彈劾之是不明事理亂發(fā)火;

一幫創(chuàng)業(yè)者，看到別人經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)豐厚，就跟風(fēng)開展相同項(xiàng)目，不求創(chuàng)新，不求至精，是自己挖掘墳?zāi)埂?br>
修為四

創(chuàng)業(yè)者要有堅(jiān)強(qiáng)的毅力

茫茫滄海，誰主沉浮;諾大社會(huì)，誰能說了算?就是孔明在世也會(huì)有嘆息“謀事在人，成事在天”，更何況我等平庸之輩?于是乎，我們要倆袖清風(fēng)，拍拍灰塵，瀟灑的說出七個(gè)大字：“失敗乃成功之母”�？偨Y(jié)教訓(xùn)，東山再起，就是“千金”散盡，我們還可以重來。失敗的挫折你能經(jīng)受得起么?面對(duì)枯燥的工作和美女大餐的誘惑你能舍身取義么?不死不活的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀你能堅(jiān)強(qiáng)的維持和奮斗下去么?面對(duì)電腦你能靜坐一整天么?如果不行說明你缺少堅(jiān)強(qiáng)的毅力，還需要自我磨練。

修為五

創(chuàng)業(yè)者要具備寬大的胸懷

海之寬博，令人敬畏，讓人敬仰，因?yàn)樗�有容乃�?山之壯觀，巍峨，令人感嘆，讓人喜愛，因?yàn)樗�軀體高大;領(lǐng)袖之風(fēng)采讓人敬佩，令人仰慕，是因?yàn)槠湫貞阎畬拸V，知識(shí)之廣博，為人之和藹，處事之冷靜。人非圣賢，孰能無過?面對(duì)下屬過錯(cuò)，面對(duì)別人的差錯(cuò)就凈斤斤計(jì)較，小雞肚腸，又怎么能夠讓別人對(duì)你信任，對(duì)你服從呢?創(chuàng)業(yè)之道乃集集體之力量，統(tǒng)一發(fā)揮，方能克難制勝。然而聚眾人之力量者必是能容納眾人的所有優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)的人。能行此道者，必須具備寬大的胸懷，能吞吐世之萬物，能消化人之百態(tài)。

修為六

創(chuàng)業(yè)者要誠(chéng)實(shí)守信

有位商業(yè)老前輩說的好，關(guān)系就是人脈，人脈就是錢脈，有了錢脈何憂創(chuàng)業(yè)不成?然而如何建立牢固和龐大的人脈呢?回想三國(guó)之劉備，內(nèi)嚴(yán)外寬，外直內(nèi)奸，以意得人心，以善搏天下，以信立世間，方才領(lǐng)導(dǎo)眾多大才，成就一番偉業(yè)。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，其道理何其一樣。和員工交流需要誠(chéng)實(shí)守信，否則誰能相信你，又怎么能為你賣命?和客戶交流需要誠(chéng)實(shí)守信，否則又怎么能相信你能辦好事情，怎么敢和你從事商業(yè)交往呢?誠(chéng)實(shí)守信是立身之根本，創(chuàng)業(yè)之基礎(chǔ)。失去誠(chéng)實(shí)和守信，便是詐騙之徒，人人得而屠之。

修為七

創(chuàng)業(yè)者要踏實(shí)穩(wěn)重

世界之大，形形色色，不奇不有。和平之世，商業(yè)泛濫，信息爆炸，得到志士，比比皆是;然而，庸才之輩，奸邪之徒也猖獗成災(zāi)。都市之中，旅游之巔，大街小巷，神圣殿堂，乞討要飯和行兇詐騙無處不在，雖生于和平年代，立于禮儀之邦，但江湖之險(xiǎn)惡，人性之丑陋，依然存在。如此混沌之世，稍不留神便會(huì)人仰馬翻�；叵肽晟佥p狂的我，飄泊江湖，尋求發(fā)展之道，謀求生存之計(jì);以為世界之美好，人人之善良。結(jié)果輪船上，車廂里，道路旁皆被騙過，偷過，搶過，找工作遇到騙時(shí)間和金錢的。如今創(chuàng)業(yè)了，市場(chǎng)的誘惑很多，客戶的一個(gè)電話時(shí)常就是一個(gè)陷阱，熟人的一句介紹時(shí)常就是一個(gè)圈套，面對(duì)如此，如不穩(wěn)重，不踏實(shí)，急功求成必然敗走南山。

想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的朋友一定要牢記以上七點(diǎn)，這樣菜可以在創(chuàng)業(yè)的道路上走得更遠(yuǎn)，最終到達(dá)勝利的彼岸。

負(fù)壓風(fēng)機(jī)廠商 哪家好負(fù)壓風(fēng)機(jī) 生產(chǎn)風(fēng)機(jī) 負(fù)壓風(fēng)機(jī)哪家好 負(fù)壓風(fēng)機(jī)規(guī)格 生產(chǎn)負(fù)壓風(fēng)機(jī) 玻璃鋼通風(fēng)設(shè)備 通風(fēng)設(shè)備生產(chǎn) 負(fù)壓風(fēng)機(jī)制造真正的生產(chǎn)廠家，無中間環(huán)節(jié) 相關(guān)的主題文章:

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