只有將品牌在行業(yè)中精準(zhǔn)定位了，項(xiàng)目才有可能得到更快速的發(fā)展�？纱┐鲃�(chuàng)業(yè)正如火如荼地進(jìn)行中，有人提倡的是：整個(gè)可穿戴產(chǎn)業(yè)鏈中有云端、有連接、有芯片、有模塊、有傳感器、有特殊精密器件、有方案整合商、有品牌終端，等等，但一定要找到自己最有優(yōu)勢的地方，才能在可穿戴創(chuàng)業(yè)中獲得掘金的機(jī)會，奮達(dá)科技CEO汪澤其便是支持者之一。

因?yàn)閵^達(dá)可穿戴的高人氣，我們來到了深圳石巖的奮達(dá)科技園，邀請汪澤其先生談了談自己對可穿戴行業(yè)的看法。

不要盲目地做終端、做品牌

最近很多創(chuàng)業(yè)者紛紛推出自己的產(chǎn)品，但汪澤其先生看來，大家未必一定要做終端整機(jī)、 發(fā)產(chǎn)品。 如果整機(jī)產(chǎn)品沒有過硬的地方，做的風(fēng)險(xiǎn)就會大。

就拿深圳說，之前大量做Android方案的公司隨時(shí)都可以轉(zhuǎn)型，搖身成為智能手表方案提供商，它們也許會會幫助一大批做終端的競爭者出現(xiàn)，但沒法讓這些競爭者站住腳。如果沒有大規(guī)模、持續(xù)的資金和人才投入，以及設(shè)計(jì)方面有獨(dú)到之處，目前絕大部分中小企業(yè)，特別是初創(chuàng)企業(yè)，做可穿戴整機(jī)的自主品牌是九死一生。

在他眼里，一窩蜂扎堆還不如從產(chǎn)業(yè)鏈中價(jià)值最高的點(diǎn)入手、成為有技術(shù)壁壘、在某塊領(lǐng)先的一方的新型創(chuàng)業(yè)公司。只要每個(gè)公司在產(chǎn)業(yè)鏈里貢獻(xiàn)自己的價(jià)值，就會幫助可穿戴從現(xiàn)在的小眾過渡到大眾市場，讓創(chuàng)業(yè)者越來越看到自己的價(jià)值。

如果要舉個(gè)例子的話，深圳本土的華為中興就是很好的例子，在手機(jī)自主品牌前，華為中興只是TMT產(chǎn)業(yè)鏈中間的一環(huán)，但他們在TMT行業(yè)做得很好，有很強(qiáng)的競爭優(yōu)勢和盈利能力。

他還提到了以色列，雖然大多數(shù)以色列公司都是小企業(yè)，但是不少都有很獨(dú)到的技術(shù)，市場給了很高的價(jià)值。前不久，以色列的導(dǎo)航軟件公司W(wǎng)aze以10億美金被谷歌收購，體感技術(shù)公司PrimeSense 以3.6億美金被蘋果收購，這些都是十幾二十人的“小”企業(yè)，但是價(jià)值很高，希望深圳能多出現(xiàn)一些這樣真正有門檻的企業(yè)，不一定要一窩蜂上去做整機(jī)品牌。

深圳可穿戴創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢和劣勢

作為一家深圳本土的公司，汪澤其先生這樣介紹

優(yōu)勢：

1）產(chǎn)業(yè)鏈比較完整，想要找到各種硬件配置都比較容易

2）大家的信息傳遞比較方便

3）同行交流比較方便

4）創(chuàng)業(yè)的沃土很豐足 大家的熱情也很高

5）企業(yè)效率通常比北京高

劣勢：

一個(gè)做品牌的公司在深圳，在營銷推廣方面會有一些困難，畢竟中國的傳播中心不在深圳， 比如北京就做得不錯(cuò)，它的傳播產(chǎn)業(yè)鏈就比較完整。

另外考慮到深圳本身的傳統(tǒng)是偏硬件的，比如硬件設(shè)計(jì)、制造；而北京則偏產(chǎn)品定義、產(chǎn)品推廣傳播，有時(shí)二者風(fēng)格的差異就會導(dǎo)致兩個(gè)公司做同一個(gè)產(chǎn)品時(shí)側(cè)重不一樣，比如北京的創(chuàng)業(yè)公司，做產(chǎn)品前會了解這個(gè)市場的需求是什么、痛處是什么、再有目的地推出產(chǎn)品；而深圳這邊可能更多的是以產(chǎn)品硬件本身為著眼點(diǎn)看問題。

此外，可穿戴最新的產(chǎn)品、概念和技術(shù)目前都還在美國硅谷，相比北京與硅谷之間的相對密切關(guān)系，深圳國際視野相對狹窄，思維有定勢，這些方面還有不少發(fā)展空間。

奮達(dá)作為一家傳統(tǒng)廠商大膽轉(zhuǎn)型可穿戴，它有什么優(yōu)勢呢？

汪澤其先生表示奮達(dá)已經(jīng)為可穿戴的布局而逐步、分步地進(jìn)行了大量工作，例如關(guān)鍵技術(shù)、工藝和器件的問題，包括云端服務(wù)、基礎(chǔ)工程、相關(guān)的戰(zhàn)略和部署等。

公司一直在進(jìn)行技術(shù)突破，比如他們的藍(lán)牙4.0技術(shù)，不僅直接推動了藍(lán)牙音頻的產(chǎn)品線發(fā)展，未來還將解決可穿戴中以及相關(guān)產(chǎn)品的一些無線連接問題。還有對傳感器算法的研究等，以及一些特殊新材料的特性�？偟膩碚f，他們幾年的積累有助于他們設(shè)計(jì)和生產(chǎn)一些高門檻的東西，幫他們更好地在可穿戴中持續(xù)發(fā)展。

奮達(dá)會布局可穿戴產(chǎn)業(yè)鏈中比較有價(jià)值的的點(diǎn)，目前主要服務(wù)對象是企業(yè)級市場，而不是一定要做終端整機(jī)品牌。

對于國內(nèi)可穿戴創(chuàng)業(yè)的建議

作為一個(gè)企業(yè)家，汪澤其先生更看重的是一些戰(zhàn)略層面的東西，他希望國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)者要向國際看齊、要做真正的品牌，不再是把目光瞄向山寨。

用他自己的經(jīng)驗(yàn)講，就是解決一些用戶體驗(yàn)比較極致的問題、找一些好的研發(fā)人才、突破一些技術(shù)、預(yù)先布局、和國外的技術(shù)聯(lián)合開發(fā)，最終減少國內(nèi)和國外的技術(shù)差異。

另外，創(chuàng)業(yè)公司利用好資本市場也是非常關(guān)鍵的一個(gè)要素，如果大家有很不錯(cuò)的技術(shù)，奮達(dá)非常愿意投資，和大家一起成長。

2014年，自主創(chuàng)業(yè)的人數(shù)逐年增加，無論是剛剛走出校門的大學(xué)生，還是經(jīng)驗(yàn)豐富的社會人士，自主創(chuàng)業(yè)者在構(gòu)想你們的商業(yè)模式的時(shí)候，要想清楚如何才能賺到錢。

為了防止走彎路，一定要用殺毒軟件把“VC”二字從你們的大腦神經(jīng)系統(tǒng)中徹徹底底地刪除！不然的話，你老是會忍不住地去想：“如果我賺不到錢的話，就找個(gè)VC來買單吧”，那保準(zhǔn)你想不出什么好的商業(yè)模式來！

初次投資創(chuàng)業(yè),鋒速達(dá)通風(fēng)降溫系統(tǒng)公司有著10多年的通風(fēng)降溫風(fēng)機(jī)產(chǎn)品制造經(jīng)驗(yàn)，鋒速達(dá)產(chǎn)品系列有生產(chǎn)負(fù)壓風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)通風(fēng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)靜音型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)加強(qiáng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)方型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)喇叭型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)玻璃鋼降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)專用水簾、鋒速達(dá)環(huán)�？照{(diào)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)配件等。廣泛應(yīng)用于禽畜養(yǎng)殖、花卉大棚、高科技農(nóng)業(yè)示范園以及工業(yè)廠房、倉庫等場所的通風(fēng)換氣、溫度調(diào)控。所有產(chǎn)品都經(jīng)過嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)，保證產(chǎn)品技術(shù)過硬，工藝精良，質(zhì)量可靠。產(chǎn)品以低廉的運(yùn)營成本、良好的性能、穩(wěn)定可靠的質(zhì)量，得到了廣大客戶的一致好評，并銷往全國各地。同時(shí)本公司承接規(guī)劃：降溫風(fēng)機(jī)工程、降溫風(fēng)機(jī)水簾通風(fēng)降溫系統(tǒng)、環(huán)�？照{(diào)降工程、無塵室通風(fēng)工程、工廠車間降溫工程。，別好高騖遠(yuǎn)，老想著要改變社會、顛覆世界，一夜之間成為全球最大。英文里有句絕活叫“Don'tBoilTheOcean”–別想把大海里的水統(tǒng)統(tǒng)煮沸。學(xué)學(xué)iPod的榜樣吧，從一件模式非常清晰的小事情做起，其實(shí)它的威力也可以影響到全世界–小杯子煮茶，興許一下子把世界都給煮風(fēng)靡了。 別心里老想某一天你會把世界上的錢都賺到自己的手里來，你會超過蓋茨、巴菲特、李彥宏、馬云、陳天橋......多想想今天是否能賺到你的第一塊錢，明天能不能翻一番，后天再翻番......有本領(lǐng)每天保持這樣的增長速度前進(jìn)，終將有一天會創(chuàng)業(yè)成功。

自主創(chuàng)業(yè)很可能會出師不利，創(chuàng)業(yè)失敗，失敗并不是世界末日，創(chuàng)業(yè)失敗是學(xué)費(fèi)，是成功之母。做不下去就停下來，不必堅(jiān)持，不要拖，那會病變成大齡青年的情感憂郁癥�？斓稊貋y麻，停下來，去找份高薪的工作歇口氣，積蓄點(diǎn)兒第二次投資創(chuàng)業(yè)的本錢，吃點(diǎn)兒苦瓜苦藥、面壁打坐好好思過，過兩年想好了、找對方向了、電充足了，再干！

你的優(yōu)點(diǎn)就是你的缺點(diǎn)，你的缺點(diǎn)等于你的優(yōu)點(diǎn)；今天你的優(yōu)點(diǎn)會變成明天你的缺點(diǎn)，今天你的缺點(diǎn)說不定明天就變成了你的優(yōu)點(diǎn)......上善若水、適者生存。萬變不離其宗、上帝面前人人平等的只有一個(gè)硬道理：收入,鋒速達(dá)通風(fēng)降溫系統(tǒng)公司有著10多年的通風(fēng)降溫風(fēng)機(jī)產(chǎn)品制造經(jīng)驗(yàn)，鋒速達(dá)產(chǎn)品系列有生產(chǎn)負(fù)壓風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)通風(fēng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)靜音型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)加強(qiáng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)方型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)喇叭型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)玻璃鋼降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)專用水簾、鋒速達(dá)環(huán)�？照{(diào)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)配件等。廣泛應(yīng)用于禽畜養(yǎng)殖、花卉大棚、高科技農(nóng)業(yè)示范園以及工業(yè)廠房、倉庫等場所的通風(fēng)換氣、溫度調(diào)控。所有產(chǎn)品都經(jīng)過嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)，保證產(chǎn)品技術(shù)過硬，工藝精良，質(zhì)量可靠。產(chǎn)品以低廉的運(yùn)營成本、良好的性能、穩(wěn)定可靠的質(zhì)量，得到了廣大客戶的一致好評，并銷往全國各地。同時(shí)本公司承接規(guī)劃：降溫風(fēng)機(jī)工程、降溫風(fēng)機(jī)水簾通風(fēng)降溫系統(tǒng)、環(huán)保空調(diào)降工程、無塵室通風(fēng)工程、工廠車間降溫工程。，成本，利潤，現(xiàn)金流。好的生意是因?yàn)槟愕漠a(chǎn)品本身有競爭力、你的團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力、顧客對你的青睞；那些靠設(shè)宴敬酒遞煙拉關(guān)系來的項(xiàng)目，常常做了一單沒下單，吃了上頓沒下頓。

練內(nèi)功，練真功夫，冰凍三尺非一日之寒–世界上沒有“EasyMoney”和“QuickMoney”會從天而降。當(dāng)年起家時(shí)，山姆沃爾頓老先生做的無非是鄉(xiāng)村雜貨店生意，他從來沒有風(fēng)險(xiǎn)投資，沒有電子商務(wù)，沒有規(guī)模優(yōu)勢，沒有全球采購，沒有中國的廉價(jià)工廠，有的只是“天天低價(jià)”的信念而已。他幾十年如一日地與意志較量，當(dāng)他建立第一個(gè)配送中心的時(shí)候，距離他開辦第一家沃爾瑪?shù)昊�了整�?0個(gè)年頭。

亨利福特發(fā)明了在我們今天看來毫不起眼的一件事：生產(chǎn)流水線，它使汽車進(jìn)入了每家每戶，也把人類生活的空間從鄉(xiāng)村帶入都市。當(dāng)亨利福特出生時(shí)，美國只有1/5的人口住宅城市里，而當(dāng)他去世時(shí)，這個(gè)比例變成了4/5，一共花了福特先生84年時(shí)間。Listen--多聽少說，說了就要做到。顧客和用戶是創(chuàng)業(yè)者的靈感源泉，取之不盡用之不絕。不要先入為主的把自己當(dāng)成絕世天才，發(fā)明一個(gè)產(chǎn)品就以為自己是天女散花降福人類；只有當(dāng)用戶主動說你好，才是真的靈光、真的好。當(dāng)然，你自己也可以試著移情充當(dāng)自己最苛刻、最挑剔的用戶，住嘴，學(xué)會認(rèn)真聆聽。

別人發(fā)明了一個(gè)新名堂，你也來依樣畫葫蘆玩一玩；別人融到了多少錢，你也覺得自己起碼也值這么多，不然就責(zé)怪老天爺不公平。坐在一個(gè)極品美女面前，不想入非非，這是一個(gè)男人的境界。當(dāng)VC把一大堆錢推到你跟前，你只抽走了幾張自己真正需要的，這是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的坦誠。把產(chǎn)品做到極致，讓顧客無意拾起來，愛不釋手，主動掏出一把錢來留在桌子上，然后帶著你的產(chǎn)品悄悄離去。你撿起錢來一數(shù)，不多不少，正好是你心里的價(jià)位，創(chuàng)業(yè)者的硬工夫練到了家。

負(fù)壓風(fēng)機(jī)廠商 哪家好負(fù)壓風(fēng)機(jī) 生產(chǎn)風(fēng)機(jī) 負(fù)壓風(fēng)機(jī)哪家好 負(fù)壓風(fēng)機(jī)規(guī)格 生產(chǎn)負(fù)壓風(fēng)機(jī) 玻璃鋼通風(fēng)設(shè)備 通風(fēng)設(shè)備生產(chǎn) 負(fù)壓風(fēng)機(jī)制造真正的生產(chǎn)廠家，無中間環(huán)節(jié) 相關(guān)的主題文章:

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