創(chuàng)業(yè)相當(dāng)于人生,鋒速達(dá)通風(fēng)降溫系統(tǒng)公司有著10多年的通風(fēng)降溫風(fēng)機(jī)產(chǎn)品制造經(jīng)驗(yàn)，鋒速達(dá)產(chǎn)品系列有浙江通風(fēng)設(shè)備、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)通風(fēng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)靜音型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)加強(qiáng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)方型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)喇叭型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)玻璃鋼降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)專用水簾、鋒速達(dá)環(huán)�？照{(diào)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)配件等。廣泛應(yīng)用于禽畜養(yǎng)殖、花卉大棚、高科技農(nóng)業(yè)示范園以及工業(yè)廠房、倉庫等場(chǎng)所的通風(fēng)換氣、溫度調(diào)控。所有產(chǎn)品都經(jīng)過嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)，保證產(chǎn)品技術(shù)過硬，工藝精良，質(zhì)量可靠。產(chǎn)品以低廉的運(yùn)營(yíng)成本、良好的性能、穩(wěn)定可靠的質(zhì)量，得到了廣大客戶的一致好評(píng)，并銷往全國(guó)各地。同時(shí)本公司承接規(guī)劃：降溫風(fēng)機(jī)工程、降溫風(fēng)機(jī)水簾通風(fēng)降溫系統(tǒng)、環(huán)�？照{(diào)降工程、無塵室通風(fēng)工程、工廠車間降溫工程。，在我看來更像女人的人生，而非男人的人生。我們老說投資的事要用女人思維，不能用男人思維。什么意思?第一件事，女人都是終身大事，男人都是娛樂快活思維。你比如說你看《非誠(chéng)勿擾》，這種相親節(jié)目，都是女挑男，因?yàn)榕�的正�?jīng)認(rèn)真，一見到男的，就把這事與終身大事聯(lián)系起來。

所以選合作伙伴特別認(rèn)真。但是很多男性思維，總是說先整了再說，這個(gè)回頭再說吧，該結(jié)婚就結(jié)婚，男女在對(duì)待終身大事的問題上有點(diǎn)區(qū)別。所謂終身大事就是要求我們?nèi)チ私獗舜说膬r(jià)值觀、性格、出身、背景和身體情況各方面層，這是選合作伙伴非常重要的事。 首先價(jià)值觀這件事挺重要，你會(huì)發(fā)現(xiàn)今天凡是做的還可以的企業(yè)，他們當(dāng)初都有一些伙伴，這些伙伴最后沒有變成發(fā)展當(dāng)中負(fù)面的因素，反而是很大的幫助。

我在海南的時(shí)候碰到一個(gè)故事，突然有一天收到一個(gè)短信，說誰誰誰回來了，你愿不愿意見，我說這人21年前卷款潛逃了，怎么回來了?我說行。然后那天晚上就見他，先給我看身份證，再給我看護(hù)照，這是什么意思?他說，這說明我現(xiàn)在是干凈人，是中國(guó)合法的人。你看如果說這合伙人的狀態(tài)，選的合作伙伴，假設(shè)我們6個(gè)人有這樣的大哥，那故事肯定完全不一樣。

在海南實(shí)際上還有一些故事，曾經(jīng)在�？趧�(chuàng)業(yè)的時(shí)候，有一波合伙人跟我們一樣也是學(xué)生，后來這伙人彼此之間搞得特別痛苦，不是你把我送進(jìn)去，就是我把你送進(jìn)去，然后你出來我再進(jìn)去，不停這么循環(huán)，最后企業(yè)大概火了兩三年就沒了。

你選擇合作伙伴的時(shí)候，實(shí)際上跟找對(duì)象一樣，價(jià)值觀一定要一致，這樣你們兩個(gè)可以同甘共苦，一直走下去，可以化解很多危機(jī)。合伙人價(jià)值觀一致還有一個(gè)好處，就是即使當(dāng)你們分開的時(shí)候，也不影響你們繼續(xù)做朋友。所以大家對(duì)于價(jià)值觀上的默契，和對(duì)是非觀點(diǎn)的判斷其實(shí)是選擇合作伙伴最重要的，這和女性一開始終身大事思維是一樣的觀點(diǎn)。

一開始你要有超出錢的想法，最后掙錢，這是最理想，而不是上來一開始完全是一個(gè)湊合的事，因?yàn)槟阌绣X我有關(guān)系咱倆先對(duì)付弄了，這事最后都會(huì)掰，掰不怕，關(guān)鍵是要掰得好看，到最后還能回來見面這是比較好的。所以開始找伙伴這個(gè)事，的確在價(jià)值觀方面需要更多的審視，不完全是你有錢我有關(guān)系他有產(chǎn)品最后湊合一塊，這可能短時(shí)間會(huì)好，但是接下來會(huì)很麻煩。

如果說講創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，我現(xiàn)在觀察到的很多都是這樣。馬云他們也是很成功的，十幾個(gè)人最后做得很好。當(dāng)然也有不需要伙伴，上來自己一個(gè)人做的。昨天我和一個(gè)老江湖聊天的時(shí)候說這個(gè)時(shí)代快過去了，今天這個(gè)時(shí)代創(chuàng)業(yè)的人都會(huì)有伙伴。

20年前我跟劉永好一塊做生意，那時(shí)候沒有人敢做生意，只有非常少的人做生意，這些人慢慢發(fā)展到江湖大哥，完全就是一個(gè)人，下面一堆職業(yè)經(jīng)理人，他們是這個(gè)模式，但是他們兄弟后來也有變化。那時(shí)候更多是一個(gè)英雄帶領(lǐng)一群人，現(xiàn)在更多是幾個(gè)股東合伙開始做一個(gè)事情。

在幾個(gè)人合伙的時(shí)候，整個(gè)價(jià)值觀體系非常分散，價(jià)值觀這個(gè)事說大不大說小不小，它重要在哪兒，非常有意思，重要就在于人和人之間有同又不同，坐在一塊兒聊天吃飯似乎是相同的，一出門思考的事判斷的事都不一樣，相當(dāng)于兩個(gè)教徒，一個(gè)基督徒，一個(gè)穆斯林，坐那兒說話彼此都知道，你說什么我說什么，你的書我也懂你的字我也認(rèn)識(shí)，但是一出門一個(gè)找上帝，一個(gè)找真主，完全不一樣。

價(jià)值觀是什么，走得越遠(yuǎn)差距越大，離得越近越看不出來，比如走二十年，你發(fā)現(xiàn)這個(gè)穆斯林是一種人生，基督徒是一種人生，佛教徒又是一種人生，無神論者是還有一種人生。另外經(jīng)歷的事越多，你發(fā)現(xiàn)價(jià)值觀差距是非常之大的。

前幾天在新加坡跟張勇了解,鋒速達(dá)通風(fēng)降溫系統(tǒng)公司有著10多年的通風(fēng)降溫風(fēng)機(jī)產(chǎn)品制造經(jīng)驗(yàn)，鋒速達(dá)產(chǎn)品系列有浙江通風(fēng)設(shè)備、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)通風(fēng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)靜音型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)加強(qiáng)型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)方型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)喇叭型降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)玻璃鋼降溫風(fēng)機(jī)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)專用水簾、鋒速達(dá)環(huán)�？照{(diào)、鋒速達(dá)降溫風(fēng)機(jī)配件等。廣泛應(yīng)用于禽畜養(yǎng)殖、花卉大棚、高科技農(nóng)業(yè)示范園以及工業(yè)廠房、倉庫等場(chǎng)所的通風(fēng)換氣、溫度調(diào)控。所有產(chǎn)品都經(jīng)過嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)，保證產(chǎn)品技術(shù)過硬，工藝精良，質(zhì)量可靠。產(chǎn)品以低廉的運(yùn)營(yíng)成本、良好的性能、穩(wěn)定可靠的質(zhì)量，得到了廣大客戶的一致好評(píng)，并銷往全國(guó)各地。同時(shí)本公司承接規(guī)劃：降溫風(fēng)機(jī)工程、降溫風(fēng)機(jī)水簾通風(fēng)降溫系統(tǒng)、環(huán)�？照{(diào)降工程、無塵室通風(fēng)工程、工廠車間降溫工程。，海底撈現(xiàn)在在新加坡開，洛杉磯也開了。大家聊的非常開心是因?yàn)閮r(jià)值觀的一致性，而不是賺多少錢。實(shí)際上一開始選伙伴價(jià)值觀的事情，相當(dāng)于我們找一個(gè)精神上和未來發(fā)展方向、生活方式上的伙伴，所以這個(gè)事情非常重要。

很多創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)的時(shí)候資金不足，因此合伙創(chuàng)業(yè)是個(gè)不錯(cuò)的選擇。合伙創(chuàng)業(yè)一定要簽訂好合作協(xié)議，把雙方應(yīng)盡的職責(zé)和應(yīng)享的權(quán)益仔細(xì)協(xié)定下來，絕不能口頭說說，一句話，寧可“先小人后君子”。

合伙創(chuàng)業(yè)一定要簽訂好合作協(xié)議，把雙方應(yīng)盡的職責(zé)和應(yīng)享的權(quán)益仔細(xì)協(xié)定下來，絕不能口頭說說，一句話，寧可“先小人后君子”。此外，合伙創(chuàng)業(yè)一定要做到賬目清楚、手續(xù)齊全，隨時(shí)禁得起檢查;對(duì)于所有賬目的進(jìn)出情況、合作實(shí)體的經(jīng)營(yíng)狀況和損益情況要定期在合伙者間進(jìn)行公開。合伙者的利益分配要嚴(yán)格按照合作協(xié)議中的規(guī)定辦理;合伙者私人使用合作實(shí)體的財(cái)物的，要入賬并在利益分配中予以扣除……總之，要做到“親兄弟明算賬”。

旁觀者清目標(biāo)一致方能合力同心

專家馮春棟認(rèn)為很多合伙創(chuàng)業(yè)者發(fā)生問題的癥結(jié)就是沒有調(diào)整好創(chuàng)業(yè)目標(biāo)，不管以什么形式組建的合伙創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，在團(tuán)隊(duì)已經(jīng)組建以后，要保持項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性，就要讓團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員目標(biāo)趨同。

第一，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)一定要有碰撞后形成一致的創(chuàng)業(yè)思路，成員要有共同的目標(biāo)遠(yuǎn)景，認(rèn)同團(tuán)隊(duì)將要努力的目標(biāo)和方向，同時(shí)還要有自己的行動(dòng)綱領(lǐng)和行為準(zhǔn)則。

第二，以法律文本的形式確定一個(gè)清晰的利潤(rùn)分配方案。把最基本的責(zé)任權(quán)利界定清楚，尤其是股權(quán)、期權(quán)和分紅權(quán)，此外還包括增資、擴(kuò)股、融資、撤資、人事安排、解散等與團(tuán)隊(duì)成員利益緊密相關(guān)的事宜。

第三，要保證團(tuán)隊(duì)成員間通暢的溝通渠道，進(jìn)行持續(xù)不斷的溝通。團(tuán)隊(duì)開始工作時(shí)要溝通，遇到問題要溝通，解決問題時(shí)也要溝通，有矛盾時(shí)更要溝通，溝通的時(shí)候要多考慮團(tuán)隊(duì)的遠(yuǎn)景目標(biāo)和未來的遠(yuǎn)大理想，多想有利團(tuán)隊(duì)發(fā)展的事情。

合伙創(chuàng)業(yè)一定要做到賬目清楚、手續(xù)齊全，隨時(shí)禁得起檢查;對(duì)于所有賬目的進(jìn)出情況、合作實(shí)體的經(jīng)營(yíng)狀況和損益情況要定期在合伙者間進(jìn)行公開。

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