買房子已經(jīng)耗費了不少消費者的全部資金，在裝修的生活人們都在尋找便宜又優(yōu)質(zhì)的建材，所以關(guān)注建材市場的漲跌才是正道。

促銷是建材營銷永遠的話題。有人說促銷增加了銷量卻使企業(yè)陷入價格戰(zhàn)，影響了品牌的形象。其實不然，建材企業(yè)已經(jīng)逐漸發(fā)現(xiàn)促銷并不只是簡單的價格游戲，停留在膚淺而惟利是圖想法上的促銷也毫無意義。建材企業(yè)在開始削減無效廣告費的同時開展了多種加強促銷深度和提高目標到達率的整合促銷方式。

“金九銀十”是時下十分流行的新詞，在時間上因為九月份和十月份秋高氣爽，按照人們的消費心理，在花錢和投資方面心情總會有所沖動;在房地產(chǎn)行業(yè)方面，很多樓盤都會選在九月份，十月份開盤，所以構(gòu)成了一個相對于其他月份較高的購買率。九、十月房地產(chǎn)的熱銷也帶動了建材市場如火如荼的繁榮，據(jù)了解，國內(nèi)各大家居建材賣場在十一黃金周都紛紛取得了銷售佳績。在市場競爭激烈的今天，各家似乎都有著自己的制勝之道,鋒速達通風降溫系統(tǒng)公司有著10多年的通風降溫風機產(chǎn)品制造經(jīng)驗，鋒速達產(chǎn)品系列有浙江風機廠、鋒速達降溫風機、鋒速達通風型降溫風機、鋒速達靜音型降溫風機、鋒速達加強型降溫風機、鋒速達方型降溫風機、鋒速達喇叭型降溫風機、鋒速達玻璃鋼降溫風機、鋒速達降溫風機專用水簾、鋒速達環(huán)�？照{(diào)、鋒速達降溫風機配件等。廣泛應(yīng)用于禽畜養(yǎng)殖、花卉大棚、高科技農(nóng)業(yè)示范園以及工業(yè)廠房、倉庫等場所的通風換氣、溫度調(diào)控。所有產(chǎn)品都經(jīng)過嚴格質(zhì)量檢驗，保證產(chǎn)品技術(shù)過硬，工藝精良，質(zhì)量可靠。產(chǎn)品以低廉的運營成本、良好的性能、穩(wěn)定可靠的質(zhì)量，得到了廣大客戶的一致好評，并銷往全國各地。同時本公司承接規(guī)劃：降溫風機工程、降溫風機水簾通風降溫系統(tǒng)、環(huán)保空調(diào)降工程、無塵室通風工程、工廠車間降溫工程。，很多建材企業(yè)都在不斷探索產(chǎn)品的定位和產(chǎn)品線的規(guī)劃，在實戰(zhàn)經(jīng)營中把握著平衡之道。

如今多數(shù)建材企業(yè)都采用“價格柱”的形式明確價格政策。以清大博研為例，其多用板材的價格柱從頂端往下是市場牌價、市場零售價、團購價、裝飾公司價、工程價、經(jīng)銷價、出廠價等。建材產(chǎn)品出廠后根據(jù)供應(yīng)鏈的環(huán)節(jié)權(quán)重進行利潤分配，而環(huán)節(jié)權(quán)重的考慮因素主要是銷量和銷售持續(xù)性。銷量越大、銷售持續(xù)性越強，向廠家拿到的價格越低，在供應(yīng)鏈中的地位也越高�，F(xiàn)在建材企業(yè)的競爭已經(jīng)上升為供應(yīng)鏈的整體競爭。良性的價格平衡可以讓供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)都受益并持續(xù)贏利，可以讓供應(yīng)鏈高效而具有競爭力。這是建材企業(yè)在新的市場環(huán)境中持續(xù)經(jīng)營并成長的必要條件。

為更好的平衡市場,鋒速達通風降溫系統(tǒng)公司有著10多年的通風降溫風機產(chǎn)品制造經(jīng)驗，鋒速達產(chǎn)品系列有浙江風機廠、鋒速達降溫風機、鋒速達通風型降溫風機、鋒速達靜音型降溫風機、鋒速達加強型降溫風機、鋒速達方型降溫風機、鋒速達喇叭型降溫風機、鋒速達玻璃鋼降溫風機、鋒速達降溫風機專用水簾、鋒速達環(huán)�？照{(diào)、鋒速達降溫風機配件等。廣泛應(yīng)用于禽畜養(yǎng)殖、花卉大棚、高科技農(nóng)業(yè)示范園以及工業(yè)廠房、倉庫等場所的通風換氣、溫度調(diào)控。所有產(chǎn)品都經(jīng)過嚴格質(zhì)量檢驗，保證產(chǎn)品技術(shù)過硬，工藝精良，質(zhì)量可靠。產(chǎn)品以低廉的運營成本、良好的性能、穩(wěn)定可靠的質(zhì)量，得到了廣大客戶的一致好評，并銷往全國各地。同時本公司承接規(guī)劃：降溫風機工程、降溫風機水簾通風降溫系統(tǒng)、環(huán)�？照{(diào)降工程、無塵室通風工程、工廠車間降溫工程。，控制渠道價格，清大博研等一些規(guī)模較大的品牌建材企業(yè)也開始擴大直銷渠道的比重，在戰(zhàn)略區(qū)域建立分公司，開設(shè)旗艦店、直營店以加強對重點渠道的掌控和管理。而與此同時，經(jīng)銷渠道也開始由眾多的總經(jīng)銷商、分銷商向區(qū)域內(nèi)自有品牌、有完整公司建制的較大經(jīng)銷商所集中。關(guān)于內(nèi)銷渠道與外銷渠道。以竹地板或?qū)嵞緩秃系匕宓匿N售為例，國內(nèi)以外銷為主的地板企業(yè)實際只是為國外企業(yè)代加工生產(chǎn)，而國外的專利保護或反傾銷壁壘對國內(nèi)企業(yè)來說風險很大。擅于外銷代工不等于擅于銷售，建材企業(yè)要想真正取得國外市場需要與更擅長當?shù)劁N售的建材分銷企業(yè)進行合作，或是采取直接并購的方式利用當?shù)匾延械钠放七M行銷售。另一方面，隨著實木地板價格不斷上漲，竹地板和實木復合地板的內(nèi)需增大，加強內(nèi)銷渠道的銷售可以平衡市場、規(guī)避風險。

關(guān)注建材市場和建材商們的動態(tài)，輕松掌握時勢。以上就是建材市場的近期分析，希望可以給大家?guī)�來一些幫助�?br>

毫不夸張的說，百度改變了中國人對于互聯(lián)網(wǎng)的認識。說到百度，自然會想到李彥宏。李彥宏每次在公開場合的發(fā)言，雖然話不多卻很精，需要字斟句酌地去領(lǐng)會，他是個不會亂說話的人。

本次百度世界大會，李彥宏發(fā)言中提到的那些業(yè)務(wù)方向，基本上都是百度低調(diào)地發(fā)展了一段時間的業(yè)務(wù)，而那些現(xiàn)實中仍未有實質(zhì)結(jié)果的業(yè)務(wù)，他則選擇閉口不談。

上半年，百度聯(lián)盟在香格里拉開會時，李彥宏提到了互聯(lián)網(wǎng)加速淘汰傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，今后前向收費將獲得發(fā)展。在這不久之后，百度的架構(gòu)進行了調(diào)整，設(shè)立了前向業(yè)務(wù)收費群組，與搜索業(yè)務(wù)群組并列。

一年多來，李彥宏在公開場合從沒提過輕應(yīng)用哪怕半個字，但手上卻在不停忙活。百度開放平臺上已有25萬開發(fā)者，輕應(yīng)用的開發(fā)力量已很雄厚。于是，本次百度世界大會上李彥宏對輕應(yīng)用進行隆重推介，不介意從各個角度把這個問題掰開了揉碎了講出去。

李彥宏選擇不去談的糯米網(wǎng)，到底是用來做什么的，很難不引人猜測，他自己也不愿意說，這難免會導致眾說紛紜。我覺得，收購糯米網(wǎng)這筆交易并不算很大，看上去與百度的業(yè)務(wù)脈絡(luò)有些搭不起來，可往深里想一下，這或許是百度前向收費業(yè)務(wù)中的一個重要單元，只是在目前不那么顯眼而已。

百度團購導航，是百度切入本地生活服務(wù)的一個引子，其存在意義在于，吸引眾多團購網(wǎng)站加入進來，使用百度的流量，并付出相應(yīng)的費用。這個生意模式?jīng)]問題，但如果像傳言中所說的，百度收購糯米網(wǎng)是想增強線下，直接切入團購具體業(yè)務(wù)，那就說不通了。這樣一來，百度將會偏離流量業(yè)務(wù)，跨界了。

但現(xiàn)實是，百度確實收購了一家團購網(wǎng)站，不是最大的，也許在行業(yè)中能排到前五，與美團相比差得很遠。盡管如此，這也會讓團購業(yè)界警惕起來，你百度會不會打著做入口的旗號，直接切入團購具體業(yè)務(wù)，搶我們的飯碗呢？

這種疑慮，在之前的旅游網(wǎng)站和招聘網(wǎng)站中也曾存在。但事實上，百度切入具體業(yè)務(wù)的可能性很小，其商業(yè)模式的核心，仍會圍繞流量變現(xiàn)來開展，這一點至今也看不出有任何改變。

百度團購要服務(wù)好的是兩種人，一是普通用戶，二是團購商家。在用戶方面，百度團購接入了阿拉丁系統(tǒng)，將產(chǎn)品展示頁面標準化，這對于用戶體驗的提升是有很大作用的，可以杜絕假冒偽劣等坑害消費者的行為。

百度團購其實是一個為所有團購網(wǎng)站服務(wù)的流量平臺，只需團結(jié)盡可能多的團購網(wǎng)站進來就可以了，把hao123的流量倒過來，甚至把搜索用戶的流量轉(zhuǎn)過去，都能實現(xiàn)很大的交易額。

百度做團購的入口，通過流量輸出獲得商業(yè)利益，這并不存在問題。但有個問題始終存在，如何服務(wù)好團購商家。百度團購導航作為團購入口，自己本身并沒有團購的運營經(jīng)驗，也無法靠說服而打消團購業(yè)者的顧慮。如果百度不去把團購具體業(yè)務(wù)流程弄清楚，積累一定的運營經(jīng)驗，雖然有流量，也是很難服務(wù)好眾多團購網(wǎng)站的。

縱觀幾年來百度收購的視頻類PPS，旅游類去哪兒等，都不是行業(yè)第一，卻都對百度的流量業(yè)務(wù)至關(guān)重要。這一次百度控股糯米網(wǎng)的潛臺詞是，先做好團購，再服務(wù)于團購。對百度而言，只分發(fā)流量當然是輕松賺錢的事情，可如何把這件事做出效率，讓購買流量者得到實惠，讓自己的利益更大些，就需要細心權(quán)衡去謀劃了。

這些話，是李彥宏現(xiàn)階段不會去說的，當他有一天當眾說到百度的團購業(yè)務(wù)時，這個業(yè)務(wù)肯定已經(jīng)做成了，再怎么說，也只能起到錦上添花的作用，絕不會給添亂。細想一下李彥宏的說話風格，是不難體會到這一點的。

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